在寻求支持积极的社会成果的产生时, 影响投资者 就像任何其他商业投资者一样,寻求回报他们的钱,并确信他们不会失去他们的初始资本。这里没有革命。

吸引影响投资,不仅需要您证明的变革和影响测量理论,而且需要强大,可持续的商业模式。感到自信你在你的商业计划和音高甲板上一起拼图 - 很棒!对自己和您的企业的信心是必不可少的,但在接近投资者时必须总是有一些曲线球,所以在击中人行道之前,花时间评估自己,虽然潜在的投资者的眼睛可以帮助你为不可避免的问题做好准备,但确保尽可能最好的投资者正在听到/看到你相信你所说的话。

这样做的一种方法是检查您的业务计划和螺旋甲板,抵御5经典的贷款。 5 C的计划不是一个计划,5 C对于反映您所做的工作,以告知您的业务案例和增长和投资战略的工作。

借出的uniTiginal,审判和真实的贷款

特点  

您和您的团队,特别是您作为您的业务的领导者 - 您的优势和弱点,您如何利用和减轻它们。谁是您的管理团队的一部分,您的咨询/治理委员会,他们的技能组和网络在哪里以及它们适合目的?他们是否借给您现在或您的企业增长和可持续性的地方?您是否乘坐公共汽车计划连续/击中?

在本质上–你相信你的团队是有原因的,你是否确保了潜在的投资者看到你和他们在他们身上的相同品质和技能?

容量  

一个暧昧的小套着术语。在这种情况下,能力是人类和财务条款。建立在这方面 特点 您和您的团队,您开发的内部资源,技能和基础设施是什么?您的组织能力是什么,您是否有如何发展它们的计划?从数字方面,这看起来像你的现金流量的证据以及你有哪些合作伙伴关系,管道合同,谅解备忘录等。

你展示了你的需求,你所说的是,你是否设置/努力管理当前和未来的需求?  

条件  

参与/投资的条款–您要求赚钱进行活动,这些活动是里程碑,您在哪里以及如何设置它们?你有没有想过意外事件,如果x和y发生,但z没有呢?你的场景计划是什么样的?我们无法了解一切,但展示你知道你知道的东西,以及你知道你不知道什么是重要的。 

您的计划/目标和战略是如何实现的,他们是现实预算的吗?你真的审问了什么可能出错,如果它确实留下资本,你有一个计划吗?你所做的(这是你的力量,因为你成长时会对您的企业进行缓解/测试风险?

首都  

这是数字紧缩$$$–您的财务建模,预算,现金流站起来吗?它是推理和证明吗?更具体地说,它如何堆叠,以展示您的投资/资助需求以及提供应许的回报/还款的能力?重要的是,这包括如何在金融派中分开 - 投资,优先和资金分配的类型和阶段。

您的财务故事是否与您的业务计划相同?你是否要求获得适量的金额?你能提供所承诺的回报吗?你的休息时间是什么时间表?这些数字是否与您的计划活动相关?

抵押品  

最简单的C.如果一切顺利,您是否对投资者有任何保障(这与债务更相关)。是否有任何合同的收入,售前,基础设施资产等.

如果没有按计划进行,您可以提供任何安全性吗?

您是否正在努力成长您的社交企业?你想成为投资者准备吗? KICK STARTER可以帮助您开发您的社交风险并建立您的网络和知识,以便您可以增加吸引投资者的机会。感谢Macquarie Group Foundation和 SEFA 伙伴关系,踢起动器对现有的增长或预先增长阶段社会企业开放,经过验证的模型,他们正在努力在2019/2020准备投资者。两位参与者也将获得15,000美元的授予,以帮助利用额外的资金支持!大学教师’错过了!申请关闭6月30日。  现在申请 .


汉娜ebeling. 是首席投资官 SEFA (社会企业融资澳大利亚有限公司)在那里她领导了一个与使命驱动的组织密切合作的团队,了解使他们有弹性,以及如何构建债务工具以满足他们的需求。在家里,你会发现她为她的下一个丛林行走或澳大利亚公民身份测试学习脱水餐。

每个严肃的社会企业家都需要了解影响投资

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