社会企业的创始人如何在整个组织增长中维持其目的?这是一个问题,包括这么多因素,以至于难以解除任何答案。在这篇文章中, Alessandra Wulf. 探索维持工作感的一些策略,方法和解决方案。

在积极心理学领域,目的是作为许多健康功能的工具,包括恢复力。在这种情况下,压力是一个竞争需求,最终可能会影响组织的增长和目的。所以,我们如何尽量减少压力,以便它不会玷污我们的 宗旨?

1.用充满希望的思维 

似乎妈妈的建议“有希望”实际上有一些科学支持它们。希望理论是一个假设,它与某人的含义,他们使用的思想和行动有关 提高性能,自我实现。 

该理论解释说,为了实现基于价值的目标,人们需要思维和机构的途径来实现目标。目标的结果将燃料积极或消极情绪,这些情绪养活了一个人创造新的思维和代理通道的能力。而且,这个过程仍在继续。  

所以,当它归结为您的宗旨和愿景时,保持有希望的。相信是实现的第一步。 

2.避免思想陷阱 

至关重要的是,负面的心态被积极地最小化。然而,这并不是说社会企业家永远不会有负面的思想框架,特别是在为他们的组织和自己耕作道路时。尽管如此,重要的是要识别和最大限度地减少它们。心理学家建议开始以令人谨慎的行为来提高自我意识。心态铰接的实践对我们意识到的想法,我们可以改变。 

对于社会企业家来说,这可能包括对目的和组织增长的道路反思和反抗,而不是在“如何糟糕”的空间中,而不是过度播放或保持太长。它也意味着患者和识别在遇到里程碑和目标的目标时。 

3.来源联盟 

您组织的燃料是什么?在大多数情况下,有效的营销将发挥作用。为确保激活强大的渠道,并且您的营销努力正在达到预期的受众,这是形成有效的联盟,网络和伙伴关系的好主意,以便协作安排传播您的信息。为此,请阐明您的目的,然后在拥有之前嵌入和评估过程, 合作伙伴或利益相关者冠军。

4.使用讲故事 

叙事的技能对于自我和企业的持续目的至关重要。这奠定了一种信念,即目的嵌入在人体连接中,讲故事有助于加强它。一旦你对你的具体构想  为什么 ,与您的团队和观众分享。 作为一个工具,讲故事促进了这一点 通过形成,讲述,改革和重述故事的过程 与组织的价值观相关的人物,事件,情感和旅程以及您的影响的影响。 。

5.雇用熟练的叙事 

百分之九十五的社会企业家报告说,他们通过克服重大的个人挑战来利用他们的目的感,这有助于他们能够激励他人,前期和透明,以及仍然坚强,驱动和犯下。根据Bruner的说法,叙述特别有助于了解和简化复杂性和模糊性,这是社会创业杂乱世界中的一个有用的工具。 

6.不要害怕寻求帮助 

挑战我们宗旨的威胁是社会企业家的一部分和包裹。这并不意味着我们无法克服它们。通过专业顾问的协助,“叙事治疗”,也称为“重新制定”或“重新定位”,帮助人们确定他们独特的技能,信仰和价值观,以帮助他们处理世界周围世界的感知问题。 

这种疗法可以很有用,因为它使人们能够制作,或者修订我们告诉自己的故事。该技术使人们能够识别他们的主导故事,并通过意识和锻炼,对这个故事有助于或阻碍他们的未来,以及如何携带这一点。

当您受到压力或正在努力识别和维护焦点时,这6个策略有助于考虑,以识别和维护您的目的感。最后一项策略,要求帮助,可能是最有效的策略–即使它往往是最后一个手段。

寻找意义和持续目的的策略

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