无论您是履行减贫,心理健康或环境问题,还有数百个组织和企业在那里做了类似的工作和释放自己的沟通材料。有这么多数字,统计和报告,它可以感到压倒性轰炸–特别是当许多人发现它更容易调整。

那么,我们如何保持观众的注意力?我们如何讲述说服他们关心的故事?

3 W的原因沟通

梅丽莎弗莱明,目前联合国全球沟通的当前秘书长,改变了传统的4 W'S的新闻,并改编了他们造成沟通,或有关社会和环境问题的沟通,这旨在提供信息,但旨在提供信息也调动他人。在A. 采访塞尔梅鲁,弗莱明呈现出3 W的原因沟通:

  • 什么?
  • 为什么要关心?
  • 现在怎么办?

这 ” 什么?”  应该是您的沟通计划的信息部分。在这里,您可以搜索可靠的来源和数字,解释您正在尝试解决的问题。这是您有机会展示您对问题的专业知识并提供有价值的信息。 

这 ” 现在怎么办?”  应该是呼吁采取行动,当您展示人们参与的解决方案和方式时。它可能是通过志愿服务,捐赠,购买,广告,社交媒体或签名的股票,仅限少数人。

但之间的“ 什么?”   和 ” 现在怎么办?” ,最艰难的一步是:“ 为什么关心?“

有些人可以争辩说,只是通过了解情况,人们应该被迫采取行动。但这很少是这种情况。人类无法轻松地处理数字和统计数据,这些资源似乎是不良和寒冷的。当组织和社会企业通过试图解释局势的紧迫性而落后 - 一百万人流离失所! -  它可以产生相反的反应,说服公众可以做任何事情。

我们如何避免这种无所作为?

通过讲故事。 

质量讲故事的重要性

人类比其他任何东西更欣赏精心设计的叙述。难怪神话和民间虚构是人类历史的大部分社会的骨头。故事是让我们同情和关心我们在有限的社交圈之外的人们,彼此合作并建立共同目标。

讲故事已被许多组织和社会企业雇用。 所以,要从人群中脱颖而出,你必须投资  质量  storytelling. 这意味着您的讲故事必须是战略性,吸引力和鼓舞人心,并能够动员和将人们调动和加入您的事业。

这  这个故事的工艺与事实一样重要 - 但你必须小心选择一个正确说明你正在解决的问题的故事,可以与人们共鸣。 您还必须尝试以人类所涉及的人民的方式展示问题,而无需添加轰动师曲折,这可以给出你没有讲故事的印象,但实际上利用一个故事为自己的利益。

在讲述故事时,您还必须意识到您的预定受众是谁,使您可以有效调整音调和结构。例如,讲述关于大学校园的性侵犯的年轻幸存者的故事,以提高大学生的认识是一件非常不同的事情,从讲述了足够营养对低收入和受过低受过良好受过低等受众的观众的重要性。因此,这些故事的语言,表达和重点将是显着的差异,并且一个好的故事讲述者始终知道如何使故事适应特定的受众,以便更好地享受。

当你试图让公众照顾时,你必须让他们觉得 他们是受特殊问题影响的人的鞋子。例如,描述了主角的日常生活,担忧和愿望是一种让他们看起来人类的方式,就像观众可以与众不同的真实人。当一个问题出现时,传达主角首次尝试解决它也很重要,为什么这么难以找到个别解决方案以及为什么这个问题可以很容易地影响其他情况。

最后 评书 最成功的是它讲述了赋权的故事。通常,组织或社会企业的贡献促进了赋权,但最终,我们推动了灵感来自观察  克服障碍,而不是来自抽象实体的成功。所以,永远记住这个故事属于某人。这不是你的组织或社会企业如何更好地制造的故事 - 这是个人赋权的故事,这不可避免地导致社会变革。 这将使您更轻松地继续进行操作。它展示了解决方案确实存在,人们渴望利用它们。

从讲故事到社会变革

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