社会影响,企业家精神和创新– if it’有趣的消息,你’请在这里找到它。这些故事可能不是您的新闻饲料顶部的故事,但是他们的机会’re the ones you’LL实际上想读。无论是创造积极的社会变革的意见–或者只是沿途所吸取的宝贵经验,这里’是过去一个月的围绕’最有趣的文章。

社会企业家和Covid-19:来自前线的故事。

社会企业家对Covid-19大流行回应的迅速和效率,其影响已经清楚了:他们的地下存在和行动的能力作为支持脆弱的社区的支持者对全球Covid非常重要-19响应努力。

催化剂2030 - 社会企业家如何让SDG回到轨道上。 由于虚拟联合国大会辩论如何获得可持续发展目标(SDGS)回到轨道上,社会企业家加强了解决方案!在过去的几个月里,Catalyst 2030是成千上万的社会企业家的新联盟,一直共同创造路线图解决方案,以帮助实现我们的SDG。

与业务合作时,五个必须做的 - 一个NFP做好伙伴关系的指南。 

寻找新的和可持续的收入流是一项挑战,不适合利润。与业务合作提供了这样做的机会,但是你如何做得好?除了银行的Shane Farley之外,提供了五个成功的短篇小步提示。

现在在公司议程上的可持续支出。 

访问公司客户可能很难。几乎不可能。寻找合适的人往往是第一个障碍,以及尽职调查和船上流程可能难以导航。这个问题与许多微型,中小型企业共鸣共鸣。它需要生态系统技术,并致力于建立它。

为什么我们需要(社会影响)革命。

社会企业运动的增长和实力是一个重新创建价值社会资本而不是金融的市场的机会,可以看到一些全球最紧迫的问题的解决方案。在周一的社会企业世界论坛上发言,大卫莱普,股票对该部门的思考。

社会企业的多样性与包容。

社会企业和第三个部门在涉及到包含和多样性的情况下是领导者。邓肯索普考虑了社会企业是否需要做更多的事情来确保它们具有多样性和包容性。

推出理事会建立西澳大利亚包容性经济 - WA社会企业委员会(WASEC)。

2020已经看到了在我们的大多数人在我们的一生中没有经历过的方式中断“商业 - 常见”。 在这个前所未有的社会和经济变革的时候,澳大利亚西澳大利亚社会企业部门的领导人已经形成了一个新的经济,将社区,员工和环境影响结果与可持续的财务回报相同。

轻轻踩踏和尊重。

Cindy Mitchell分享了关于土着社会企业的一些想法,她认为,当我们愿意握住它并确定我们可以做得更好的地方,我们的社会企业运动使我们的社会企业运动变得更加强大。

刷新澳大利亚的国防创新企业。

澳大利亚的国防创新企业可能总是缺乏美国系统的规模,但它不需要缺乏成熟。

每笔交易的积极行动。

如果世界变化和商店突然变化,怎么办?社会企业是创造良好的企业。它们来自许多形式,从咖啡店到律师事务所,销售各种产品和服务。每个人都存在帮助解决我们社区的问题。这  昆士兰社会企业委员会(QSEC) 已欢迎来自的资金支持 昆士兰州州政府 在这次关键时刻,开展提高认识和推广活动,以支持昆士兰州社会企业。 

社会影响最好:本月必须阅读的文章(2020年9月)

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