即使有最近的社会企业周围的所有嗡嗡声,许多人仍然留在黑暗中,究竟是一个社会企业以及他们所做的事情。也许更糟糕的是,有几个关于社会企业的常见误解,让人们对社会企业如何是有效的任务驱动的企业。虽然仍然存在一些社会企业的争论,但我们肯定会知道它们不是什么。据说,这里有5个关于社会企业的常见误解。

社会影响,企业家精神和创新– if it’有趣的消息,你’请在这里找到它。这些故事可能不是您的新闻饲料顶部的故事,但是他们的机会’re the ones you’LL实际上想读。无论是创造积极的社会变革的意见 –或者只是沿途所吸取的宝贵经验,这里’是过去一个月的围绕’最有趣的文章。

社会企业的创始人如何在整个组织增长中维持其目的?这是一个问题,包括这么多因素,以至于难以解除任何答案。在这篇文章中,Alessandra Wulf探讨了维持工作感受的一些策略,方法和解决方案。当您受到压力或正在努力识别和维护焦点时,这6个策略有助于考虑,以识别和维护您的目的感。

虽然每个企业想法和天使投资者在不同的背景下都有所不同,但是存在具有相同的基础元素。在核心,这些是投资者正在寻找的,因此,他们应该掌握和融入你的社交企业和投资才能赢得它们。这里’对说服天使投资者购买到您的社会企业的一些最有效的方法。

虽然我们’生活在前所未有的时代,每一条路径都是独一无二的,我们发现一些课程一遍又一遍地派手气。关于来自世界各地的冠状病毒的新闻和压力正在领导者,员工和客户之间产生重大不确定性。除了常识措施之外,我们希望提供一种实用的提示,策略和策略列表,以帮助您快速和所需的决策,以帮助您浏览这些暴风雨时代。

像2009年的H1N1流感一样的流行病尚不仅为新颖的公共卫生界面设定了新颖的方法,而是加入了全球金融危机,欢迎满足经济和社会问题的新的创业活动。 Covid-19的爆发是影响我们的生活,作为社会企业创始人,经理,资助者和志愿者 - 它将继续以几种方式这样做。

如果社会企业家和社会影响工作者已经意识到已经存在数十年的系统性不等式,冠状病毒的出现使得世界其他地区使这些更清晰。 Covid-19已经介绍了世界的新看看,个人或某些团体如何暴露于健康危机,粮食短缺,工作不安全等。在社会企业部门之外越来越清楚社会企业部门,在这个空间中需要社会影响企业家和公司。